跌破眼的气象经济 郭台铭也听他的

早上6点，彭启明准时起床，先上网查看全世界几个主流的气象资讯，然后动手写一篇分析稿；完成之后，接着把这篇分析稿录成一个MP3格式的档案，连同文字档一同e-mail到中广新闻网。到了8点20分，听众不但可以透过广播听到彭启明5分钟的气象概况分析，来不及听广播的人，也可以上网阅读彭启明的气象分析稿，为展开新的一天做好各项准备。

先锋：国内首位拿到气象预报执照

2004年，《气象法》修改，气象预报不再是政府的「专利」，一般人只要取得天气预报证照，都可以「对天气提供意见」。虽然，证照申请只须向气象局提出，不必参加任何考试，但仍然必须具备气象科学等相关专业能力，才能通过审核，而彭启明就是国内第一位，拿到气象预报执照的「气象达人」。

彭启明说，国民年所得1万美元以上的先进国家，天气预报都是由民间来做，只有越南、菲律宾这些国民所得较低的国家，天气预报才是百分之百由政府负责。

如果问还在中央大学大气科学系读博士的彭启明，他一定不会觉得气象是门生意。他以前一直认为自己毕业后铁定找间学校教书，度过一生，至于投入「绿经济」、成为绿领，并走上创业之路，实在是意料之外。

第一次创业是在2001年，他在学校从事气象研究工作，有朋友募到一些钱找他合作。当年国外的气象事业开始蓬勃，气象服务的商机很有发展，没想到遇上网路泡沫化，梦想归零。

后来，彭启明参加一个创业比赛，以「气象公司」的营运计画书拿到新台币140万元的奖金；2003年创业成立公司，2005年离开学校，正式投入公司营运，花了5年时间，发展成33人规模的公司。

跨足：播报活泼，电视台邀当主播

彭启明为了要引导观众进入他的播报模式，自己设计了许多气象图卡，每次播报都要用到十几张。就是这样活泼「谈气象」，开启了他另一个工作契机。2005年某一天，大爱新闻台新闻部经理叶树姗，无意中听到彭启明在中广新闻网播报的气象，对他生活化的播报风印象深刻，于是找他到大爱台当气象主播。

叶树姗说，他浑身散发出想跟大家分享专业气象资讯的浓厚热情，再加上他很会使用图表、数字与电脑资讯技术，更融入许多时事、潮流与生活用语，很轻易就能抓到电视播报的诀窍，很快就让人忘记他是名生手，反而建立起个人特色，像个亲切的邻家大哥哥。

影响：公关业到房地产都靠他吃饭

彭启明的「绿领之路」一开始走得极为颠簸，由于气象是个全新的商业营运模式，不仅必须摸索市场方向，就算找到潜在客户，也必须花费力气「教育」，告诉客户怎么利用气象专业。

因此，从2003年创业，他的公司属于惨淡经营的状态，一直到2007年，营收好不容易由负转正；2008年，营收增加近1倍，达到1,300万元，税后净利也增加到150万元；2012年营收跃升至3,000万元左右，税后净利约500万元。

目前，彭启明的团队，并非只从事气象播报的工作，业务范围相当广泛。他们所接的案子以户外活动最多，因为公关公司举办户外活动，对天气资讯的需求较高，占整体业务量的48％，公司的客户中，甚至还包括郭台铭。去年和前年，郭台铭旗下的公司获利成长，决定扩大举办员工家庭日，担心坏天气搅局，想找个好天气举办这场大型户外活动，最后是彭启明替他提供天气预报服务。

其次是赛鸽占23％，每週皆有赛程，天气资讯攸关鸽子飞行及鉅额彩金；第三则是房地产行销，占16％，天气资讯及广告量对顾客出门看屋意愿影响很大，以天气衡量行销广告量可节省成本，创造更大效益。其他如广告制片、通路物流、演唱会、房屋整建合作厂商则占13％，而且这部分的业务还在持续成长中。

在彭启明的规画中，他最想做的是「气象经济」，而且已经开始化被动为主动，选择20个产业派人驻点守案，希望有天能像日本一样，便利商店可以做到预测什么样的天气会卖出多少个便当，让产业界能够运用气象资讯，做出更精准的决策，提高经营效率。

心法：对风险变动抱持怀疑态度

身为国内少数称得上「绿领」的工作开发者，彭启明回顾自己的绿领之路，他用了「创业」两个字，送给也想成为绿领一族的朋友。因为要成为所谓的「绿领」，首先要有一个认知，那就是接受地球处在一个变动的状态中，什么样的机会都随时可能发生，但伴随而来的也将是高风险。

要如何在这些高风险的变动中，找出真正能够落实为商机的机会？关键就在于第二个建议：随时抱持怀疑的态度。「如何在其中掌握主流，就要靠随时抱持着怀疑的态度，因为这个地球的变动是还在发生的，这个绿不是永远这么绿，有时浅绿，有时深绿。」