马云: 互联网拼图 滑鼠水泥共舞

（图／取自网路)

由中国国务院发展研究中心主办的「中国发展高层论坛2015」于3月21日-23日在北京举行，马云参加21日「20人午餐会」并作主讲。

中国发展高层论坛由国务院发展研究中心主办，从2000年起已连续举办了15届。每年3月两会闭幕后一周，在钓鱼台国宾馆召开。本届论坛主题是「新常态下的中国经济」，话题包括：新常态下的中国发展与改革、世界经济大趋势、变革世界中的新型大国关係、深化互联互通，推进「一带一路」、大变动时代的世界能源格局、促进公正包容的自由贸易、「工业4.0：先进制造新标桿」；等等。

马云以「 DT(数字技术 Digital Technology)时代的特色」为主题作了分享，并与参会的20位跨国企业负责人作了相关话题讨论，包括领导力、创新、变革、互联网时代中美欧的机遇等。

马云说，自己刚从欧洲回来，这次欧洲之行试图找到互联网那个「失去的拼图」；同时他也在思考，什么样的文化、组织和人才，才能适应未来那张完整的拼图。

「第一次工业革命诞生了『工厂』，第二次工业革命因为电的广泛使用生了『公司』，本次技术革命诞生的物种则是『平台(型企业)』。我们要把公司看做一个平台，而不是像上世纪那样的公司。平台要赋能驱动员工、用户和客户(中小企业)；令他们获得更好服务，更加具有创意；平台型企业不应该是金字塔型的结构，不是一个人自上而下的按下按钮。」

马云提出，未来新型企业假如要保持持久创新，40-60人是一个合理的规模。「创新总是来自外在，大公司总是会杀死好主意，因为太多的组织系统和条条框框约束了创造力。如果你真的希望更加创新，保证你的团队大小在40-60人之间，这是创业公司的蜜月期」。

他亦透露阿里巴巴内部正设计一套体系，保证组织变得更小，更灵活。但这样的架构，令平台型企业的文化与人才变的极为关键。「阿里巴巴不仅要找最优秀的人才，更重要的是要找对的人才。我们专注于在公司内部建立一个价值体系，文化与科技相结合。阿里巴巴的挑战不在于能否找到『机遇』，而在于领导力，在于能否找到对的人。」

他再次提到，保持企业的文化和价值观不能靠依赖一个人，需要一个合伙人制度，阿里巴巴才能生存102年。阿里巴巴的核心资，不是房地，是人才和员工，合伙人制度正是为了支撑这个核心。

对于传统企业与互联网的结合，马云提到，「许多传统企业担心互联网行业的冲击，但是大部分互联网公司活不到三年，我们正处于DT时代，需要完全不同的思考范式。工业革命在于增强肌肉力量，而数据科技的世界依赖于知识，创造力和适应性。美国和中国有纯粹的互联网公司，而欧洲更加根植于传统行业。互联网缺失的那部分，是滑鼠和水泥的结合，把数据科技和传统制造业结合起来，未来的可能性是无限的。」

【101创业大小事／整理报导】