创业前 先自己问问10个问题

（图／取自网路）

你脑子里有一个好点子，它价值万金，就等着你动手大幹一场了？抑或它只是个空想，实际上完全赚不回钱来？

这个问题撂倒了很多想创业的人，在冒险成立公司前停下了脚步。幸好，在把你的想法付诸行动之前，你大可以拿出一段时间，先验证下其成功或失败的可能性，让自己更有把握一些。

以下10个你应该扪心自问的问题。在投入大量时间、金钱和其他资源之前，来对你的创业点子进行一番验证：

1. 你要解决什么问题？

如果你无法明确说出自己的产品或服务能解决的问题，你的点子可能根本就不靠谱。

2. 此前其他人是如何试图解决这个问题的？他们的解决方案成功或失败的原因是什么？

你可以从先行者那里学到很多。

3. 你能为自己的产品或创意列出多少个具体的优点？

你能想出来的优点越多，便越有可能表明你的产品真正满足了一种需求，成功的几率也就越大。

4. 你能否用清晰的语言说明该产品或服务的主要特性？

如果你无法用简单的语言描述这些主要特性，这可能意味着你的想法尚不成熟。

5. 是否有人已先你一步，把这个点子做出来了？

如果已经存在类似的解决方案，你如何实现差异化？如果你没有任何明确的、差异化的优点或特性，你可能需要换个新点子。

6. 潜在竞争对手有哪些？

有竞争对手不是坏事——这意味着这个市场确实存在。尽管如此，如果一个市场的竞争过于激烈，或者主导品牌在消费者中建立了强烈的亲和力，这样的市场将很难进入，因此，瞭解你创业后要面对的一切非常重要。

7. 你的产品和服务有哪些关键特性是别人很难复制的？

在开始创业前，你需要非常清楚自己与竞争对手的区别所在。

8. 你是否做过SWOT分析？

这个框架可以帮助你瞭解自己想法中的优势、不足、机会和威胁，让你对成功的可能性有更清晰的认识。

9. 你是否有管道获得创业所需的各种资源？

虽然创业者不一定要很有钱，但你肯定需要投入一定量的时间和资金，多少则根据你想创业的方向而定。如果你没有管道去获得所需的资源，最好等到情况有好转了再考虑创业。

10. 你是否有一位导师或行业顾问可以徵求建议？

当然，在不得已的情况下你也可以单枪匹马，但在创建新公司的时候，来自相关行业的其他人的建议，可以帮助你避免一些不必要的开支和失误。

【101创业大小事／整理报导】