天猫京东巨头生鲜狙击战 小型商家：咱烧不起这钱啊!爹!

（图／取自网路）

市场调研机构尼尔森报告显示，中国生鲜电子商务市场将在未来三年内呈现爆发式增长。2018年有望超过1500亿，年均复合增长率达到50%。目前，生鲜食品在中国电商渗透率不到1%，而服装和3C数码产品的电商渗透率已经超过了20%。

日前，在京东商超与沃尔玛宣佈结盟23天之后，天猫超市以一场「下午茶」的形式在上海的黄浦江畔高调造势。这也是天猫超市首次向媒体开放採访，其阻击京东的意图十分明显。

阿里巴巴集团副总裁、天猫超市总经理江畔透露，在阿里巴巴集团内部，对天猫超市的定位是继淘宝、天猫、聚划算之后的第四个消费者平臺。「去年天猫超市销售额增幅超过了三倍，我们希望未来三年能做到千亿规模，争取行业第一。接下来我们要启动双20亿计画，持续补贴消费者。」江畔豪言补充道。

（图／取自网路）

天猫超市在模式上进行了改良，据悉，各品牌商的商品会统一进入到菜鸟的11个中心仓库，用户线上下单后，天猫超市会将购物车的商品打包成一个包裹，然后统一发货。最后，由万象等落地配送公司去配送。超市并不承担库存压力，只有出售的商品才会算到其销售额里，相当于一种「寄售」模式。

目前，在具体类目运营层面，天猫超市採取当地语系化运营+进口的方式。具体来说，天猫超市在 11 个城市实现了当地语系化运营，例如在上海上线光明乳品、杏花楼月饼等。同时，进口商品是天猫超市深度运营的类目之一。

资深电商观察人士鲁振旺表示，生鲜电商必须要做当地语系化运营，本地採购、本地筛选、本地配送的成本非常高。「像天猫超市很多活动都是靠补贴的，去年的车厘子30多块钱包邮，实际採购价都是40多元，一单要亏损几十块钱。也只有天猫才能进行价格战，小的平臺烧不起这个钱。」

资讯来源：（广州） 21世纪经济报导

【101创业大小事／整理报导】

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