产品差异化，翻转夕阳命运：机能性纺织独步全球

文‧陈智文

(图/取自网路)

「只有夕阳产品，没有夕阳产业！」中华民国纺织业拓展会（以下简称纺拓会）董事长詹正田坚定的说。臺湾面积不过三万六千余平方公里，登记有案的纺织、成衣厂却高达四千多家，完整的上下游供应链，让全球都无法忽视臺湾的纺织产业。

现在国际买主对臺湾优质的机能性纺织品已建立起「Think Functional Textiles, Think Taiwan.」的好印象，但在这波运动商机崛起之前，臺湾的纺织业曾经低潮好一阵子；那时候，讲到纺织，就会跟「鸡蛋水饺股」、「夕阳产业」等名词连在一起。

正是因为曾经走过相当艰辛的一段路，如今的纺织业完全看不出传统产业的刻板印象，相反的，瀰漫在业界的氛围相当创新、积极、团结。

(图/取自网路)

走过寒冬，果实更甜美
「那时候本来闹哄哄的工厂，突然之间订单锐减，变得冷冷清清。」詹正田回忆起八○年代中期后，纺织业面临高工资、勞动力短缺等转变，造成整个业界景气低迷。

不仅如此，当时全球兴起高科技产业，政府扶植劳力密集低的电子业，让冷清的纺织业直接走入冬天，很多撑不住的厂商，在那个时候就被淘汰了。詹正田说：「这也是纺织业如今那么团结的原因之一，大家是一起苦过来的嘛」！

冬天没有那么容易过去，当产业停滞之后，纺织业从上游的人造纤维到下游的染整不约而同地思考「该怎么继续营运」？

屋漏偏逢连夜雨，当时中国大陆等地也开始涉足纺织业，面对价格更低廉的竞争对手，臺湾纺织业者相当紧张。「左思右想之下，觉得做出跟别人不一样的东西，会是一条新的路。」詹正田直言，「当时简直是一样一样慢慢试」。

因为业者不放弃的精神，以及面对困难的韧性，臺湾业者做出各种具备差异化的商品，让纱线或布，「不只是」纱线或布，还有不同元素在里面产生「机能」。从早期的吸湿排汗，一路到三色纱、两色纱，直到终于做出成绩，再搭上全球运动风，才真正让臺湾纺织业再现光明。

詹正田笑称，现在许多产业担心红色供应链，其实纺织业早就已经经歷过一次，还从中悟出「独特性与差异性，是竞争的主力优势。」这样的道理。不仅如此，「品质跟信用更是纺织业走过难关的重要因素。」詹正田分析，当国外买家向厂商下单，在交期内臺湾厂商的成品不但优良，甚至超乎买家的期待，「让人放心把订单交给我们」。

(图/取自网路)

产业价值持续发酵
也因为良好的品质与信用，及舒服的合作经验，让NIKE、Adidas这些国际知名品牌与臺湾纺织业者的关係稳定并紧密，其他国家业者很难抢走臺湾业者的订单。

机能性纺织品成为国际市场的主流产品，臺湾机能性布料领先全球的地位也已经确立，虽然现在有的业者股价能达到五百、四百元的水准，并不比生技、科技类股弱，但纺织业者却不敢大意，兢兢业业的面对每一个创新的机会，所以，当看到智慧衣能有发展机会时，虽然需要跨界研发，纺织人也毅然决然的投入，期望好不容易重建起来的产业价值能持续在国际发酵。

「其实纺织业真的为臺湾贡献了很多，无论是工作机会或是外匯数字，表现都相当亮眼，但跟科技业比，政府还是不够重视纺织。」詹正田以韩国东大门为例，「现在国际客都知道要到东大门买衣服，那是因为韩国政府铺天盖地的宣传，以政策带领产业，结合影视、文创、外交，推广设计、品牌、制造、销售通路的完整产业链。」詹正田唿吁政府与纺织业者并肩打拼，为臺湾带来更大外匯产值。

文章来源：卓越杂志  2016.03

(封面/卓越杂提供)

【101创业大小事／整理报导】

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